MindManager有一個非常好用的功能，那就是甘特圖，甘特圖能夠有效地幫助用戶管理項目、掌控任務(wù)進度，是任務(wù)管理必不可少的好助手。
今天就來看看MindManager甘特圖的使用方法。
1、首先打開一個已經(jīng)制作完成的項目管理思維導(dǎo)圖，在視圖菜單欄下可以選擇【輪廓】查看該思維導(dǎo)圖的結(jié)構(gòu)大綱。
2、甘特圖的打開：任務(wù)→甘特圖。
打開甘特圖后屏幕被分為兩部分：上方的甘特圖+下方的思維導(dǎo)圖。
3、選中主題后可通過任務(wù)菜單欄添加任務(wù)信息，包括任務(wù)開始/截止時間、優(yōu)先級、進度、資源等等，這些內(nèi)容會同步顯示在上方的甘特圖表中。
4、進度條顏色是與主題填充色保持一致的，已完成的任務(wù)或逾期任務(wù)等顯示顏色與普通進度條不同。
5、在甘特圖表中進行任務(wù)信息的修改同樣會在思維導(dǎo)圖中也反饋出來。
甘特圖其實并不像它抽象的名字一樣難以理解，基本上只要操作一次后就可以學(xué)會了。并且甘特圖應(yīng)用范圍非常廣、適用性很強，尤其針對有計劃的項目管理更是如虎添翼！
